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Je suis un médecin qui s’est opposé aux fausses histoires qui circulent autour du Covid et, pendant un certain temps, j’ai eu l’impression d’avoir perdu.

Avant que le Covid ne devienne une réalité publique, je travaillais avec succès comme chirurgien traumatologue et médecin de l’unité chirurgicale de soins intensifs dans l’hôpital qui avait diagnostiqué le premier cas de Covid en Amérique. J’étais l’un des chirurgiens les plus expérimentés d’une équipe de 12 chirurgiens. L’hôpital et la communauté médicale avaient déjà été confrontés, avant l’apparition du Covid, à divers écarts par rapport à la réalité, avec des récits tels que « le racisme partout » et « la diversité tant qu’elle soutient la déviance », mais cela ne semblait pas avoir d’incidence dramatique sur les soins prodigués aux patients.

En 2018-2019, je suis tombée sur un système de fraude perpétré par certains médecins administratifs de notre hôpital, qui a causé des dommages aux patients, et j’ai donc dénoncé l’administration de notre hôpital pour fraude. De la même manière, j’ai observé et découvert d’autres problèmes liés qui ont causé des dommages aux patients par divers autres fournisseurs que j’ai essayé de mettre en lumière dans notre hôpital. J’ai été « récompensé » par 12 plaintes déposées contre moi en l’espace de deux semaines, en guise de représailles. Ces plaintes m’accusaient d’avoir enfreint presque tous les aspects du comportement professionnel et de l’éthique. Elles faisaient suite à l’envoi par l’une des administratrices d’un courriel demandant à ses collègues de « se débarrasser du Dr Miller ». Aucune de ces allégations n’a été retenue (elles étaient toutes fausses au départ), et j’ai continué à faire mon travail au mieux de mes capacités dans cette situation hostile, mais cela devenait de plus en plus difficile. Finalement, chaque plainte a été rejetée parce qu’elle n’était pas fondée.

Puis, en février et mars 2020, notre hôpital a accueilli un grand nombre de patients Covid, avec une véritable recrudescence de patients malades au début du mois de mars. Quelques semaines plus tard, l’affaire a fait la une des journaux, mais seulement après que le virus eut dépassé son point d’inflexion dans notre hôpital et que notre système de santé n’ait pas été menacé d’insuffisance de ressources. Les choses sont alors devenues complètement folles avec le battage médiatique et la peur – encore une fois, c’était après que la véritable vague infectieuse ait été passée.

Soudain, les résultats et les données sur la qualité de notre hôpital nous sont devenus cachés et opaques. Auparavant, presque toutes les données étaient ouvertement partagées et discutées lors des réunions d’assurance qualité. L’hôpital nous a imposé un récit qui n’était que pure folie et qui allait à l’encontre de toutes les observations et de toutes les données disponibles auparavant. Voici un exemple qui fait froid dans le dos.

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