Cresciuta del 36,6% in un anno, la disoccupazione tra i leader aziendali è tornata al livello pre-crisi sanitaria. Un'indagine realizzata dall'associazione GSC e dalla società Altares per l'Osservatorio sull'occupazione degli imprenditori, ha lanciato l'allarme il 28 agosto: il fenomeno colpisce le Piccolissime Imprese ma ormai anche le strutture più grandi.
L'uscita dalla Russia è costata cara ai gruppi europei. Secondo il Financial Times, che ha sviscerato le relazioni annuali ei bilanci di circa 600 gruppi europei, 176 aziende hanno già registrato perdite per un importo complessivo di oltre 100 miliardi di euro. E queste sono solo perdite dirette, oneri o svalutazioni legate alla vendita, chiusura o riduzione dell'attività in Russia. Questi dati non tengono quindi conto di tutti gli effetti macroeconomici come l'aumento del costo dell'energia e delle materie prime.
Quell'infinita parata di bandiere arcobaleno che ogni anno a giugno affliggono i loghi aziendali in tutto il mondo occidentale, quelle improbabili testimonianze trans e non binarie che spuntano nelle campagne pubblicitarie delle più grandi multinazionali del mondo non sono messe lì per "sostenere la causa LGBT", " inclusione", per "dare visibilità all'arcobaleno degli oppressi": devono essere interpretati come una sorta di "tassa ideologica" da versare alle lobby politiche finanziate dai "soliti noti" (su questo torneremo) per mantenere un punteggio di “credito sociale” che è cruciale per mantenere o distruggere l'attività di un'azienda.
Cos'è il CEI, il sistema di rating per le aziende americane?
Il punteggio in questione è il Corporate Equality Index - o CEI - che è supervisionato dalla Human Rights Campaign (HRC), il più grande gruppo di lobby politico LGBT del mondo. L'HRC, che ha ricevuto milioni di dollari dalla Open Society Foundation di George Soros e altri, pubblica le scorecard delle "virtù sociali" delle più grandi società americane attraverso la CEI. Come ? Assegnando o sottraendo punti in base a quanto le aziende aderiscono ai "criteri di valutazione" definiti dall'HRC.
Al Polytechnique, ad Essonne, durante la cerimonia del 24 giugno 2022, diversi laureati invitano studenti ed ex studenti ad "iniziare un cambiamento radicale" e "costruire un futuro diverso da quello che sembra tutto tracciato oggi".
“È urgente uscire dai binari su cui ci stanno insidiosamente impostando il nostro diploma e la nostra rete. Perché cercare di risolvere problemi ai margini senza mai mettere in discussione i presupposti stessi del sistema in cui viviamo non sarà sufficiente”, hanno spiegato i laureati della più prestigiosa scuola di ingegneria francese.
"Non crediamo che cambieremo le grandi aziende dall'interno", riassume Johanna. Perché il profitto fa parte del DNA dell'azienda. “Speravamo – anche se solo un po' – di dirottare, riformare, umanizzare le nostre industrie, i nostri datori di lavoro, i nostri posti. Invano”, scrivono anche gli autori e autore del manifesto “Non sei solo”.
I tre fondatori di questo collettivo – Jérémy Désir, dirigente di HSBC in market finance, Mathilde Wateau in logistica umanitaria al World Food Programme e Romain Boucher in big data – si sono dimessi pubblicamente per lanciare l'allarme sui fastidi del loro settore . rispettivo.
Vertigine delle peregrinazioni del suo pensiero. Meglio, della sua consapevolezza. Meglio ancora, della sua decostruzione. Come un viaggio il cui paesaggio inevitabilmente ci riecheggia – anche se poco, anche se da lontano: una lettera aperta di un cittadino del secolo.
Abbiamo creato dipendenze per noi stessi nel corso degli anni. Agli oggetti, alle abitudini che abbiamo adottato. Si sono insinuati nelle nostre vite senza che ci rendessimo conto dell'impatto che avrebbero avuto nel tempo. I nostri ricordi ne sono intrisi, ne abbiamo riempito il presente e domani ne scopriremo di nuovi. Ma una volta fatta questa osservazione, è così grave rallentare?
Siamo della generazione tuttofare, a volte impariamo in fretta, per bisogno, per necessità, per istinto di sopravvivenza. E lottiamo per i diritti, per le cause, giuste, l'uno per l'altro. Ed è normale, è semplicemente perché viviamo tutti nella stessa casa. Mi ritrovo a sventolare le bandiere per provare al mio livello, per cambiare anche di un millimetro la traiettoria della barca. Ma so di non essere solo ed è anche questo che mi dà questa rabbia, questo “coraggio” come tanti altri prima di me.
“Come temevo, arriva il giorno in cui mi viene nuovamente ordinato di non allegare analisi compromettenti. »
L'incontro si è svolto presso il Tekhnograd Innovation and Education Complex presso il VDNKh (il centro espositivo tutto russo di Mosca).
“Non farò esempi per offendere nessuno, ma se un paese o un gruppo di paesi non è in grado di prendere decisioni sovrane, allora è già una colonia in una certa misura. Ma una colonia non ha una prospettiva storica, nessuna possibilità di sopravvivenza in questa dura lotta geopolitica. »