Offensichtlich ist es ernst und kann nicht ewig dauern. Aber manchmal ist es eine lange Zeit, auch wenn es nicht für immer ist!
Und es kann länger dauern, als wir alle denken oder erwarten.
Droht Frankreich der Bankrott?
Offensichtlich riskiert sie den Bankrott.
In Wirklichkeit ist Frankreich bereits bankrott.
Wir geben seit 1974, also seit 50 Jahren, viel mehr aus, als „wir verdienen“. Und doch steigen die Schulden weiter!
Die Märkte finanzieren uns weiterhin.
Die Frage ist also, warum die Märkte weiterhin Kredite an Frankreich vergeben, wenn es uns schlecht geht? Nun ja, nicht wir, unsere „Mozarts“ der Finanzwelt.
Die Antwort ist einfach und hat im Wesentlichen zwei Gründe.
Erstens: Sollte es wirklich ernst werden, würde die EZB als letztes Mittel eingreifen und französische Schulden aufkaufen, um den Bankrott und die Explosion der Eurozone zu verhindern. Das ist die „Draghi-Doktrin“ des EZB-Präsidenten, der 2011 erklärte, der Euro sei unumkehrbar, er werde alles tun, was nötig sei, und das sei genug.
Der zweite Grund ist, dass die Franzosen reich sind! Sehr reich. Wir schreien, wir beschweren uns und viele sind tatsächlich arm. Doch trotz der Steuern und der Steuerhöhe hierzulande sind die Franzosen sehr, sehr sparsam. Schließlich gibt es für diejenigen, die keine erfolglosen Körbe sind, tatsächlich einen potenziell immensen steuerlichen Glücksfall. Im Jahr 2023 wird die Sparquote in Frankreich 17.3 % betragen! Ja, Sie haben richtig gelesen. 17.3 %! Es ist kolossal, es ist beträchtlich. Zum Vergleich: In den Vereinigten Staaten beträgt die Sparquote nur 4.3 %! Ich weiß nicht, ob Ihnen klar ist, was das bedeutet. Im Durchschnitt arbeiten Franzosen, die keine Ahnung von Wirtschaftswissenschaften haben, mit Kreditbudgets und geben am Jahresende 17,3 % weniger aus, als sie verdient haben. Die „Mozarts“ des Finanzwesens, die uns regieren, all diese prätentiösen und gut ausgebildeten Hochschulabsolventen, die uns für Idioten halten, „Leute, die nichts sind“ und diese „brillanten“ Typen beenden jedes Haushaltsjahr damit, mehr als 40 % mehr ausgegeben zu haben, als sie verdient haben und machte ein Defizit nach dem anderen.
Das Erbe der Franzosen? 20 Milliarden Euro!
Während die Mozarts ein Defizit von 20 Fuß unter Wasser spülen, federn die einfachen Franzosen ein Vermögen von 000 Milliarden Euro ab und halten bei der letzten Zählung im Jahr 20.052.
„Nach einem starken Anstieg im Jahr 2021 (+9,1 %) stieg Frankreichs Nettovermögen im Jahr 5,6 um 2022 % auf 20.052 Milliarden Euro, so eine am Mittwoch veröffentlichte INSEE-Studie. Dies entspricht der Differenz zwischen dem Wert der finanziellen und nichtfinanziellen Vermögenswerte (58.977 Milliarden Euro) und dem der Verbindlichkeiten der Wirtschaftsakteure (Haushalte, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen). »
Und ja, abzüglich der Verbindlichkeiten der Mozarts haben wir immer noch mehr als 20 Milliarden Euro! Hahahahahahahahaha. Feuern Sie sie alle ab und bringen Sie meine Hühner nach Bercy. Selbst eine Ziege würde es besser machen als alle, die 000 Jahrzehnte lang aufeinander gefolgt sind.
Was das Nettofinanzvermögen der Haushalte im Jahr 2022 betrifft, so betrug es… 4 Milliarden Euro!!
Und ja, meine Freunde, Frankreich ist reich! Sehr reich.
Dann wird Frankreich bankrott gehen... wenn die Franzosen ruiniert sind!Vorgestelltes Bild einstellen
Sie müssen verstehen, dass vor dem Bankrott des Landes die Zahlungsfähigkeit des Landes von den Verrückten, den Inkompetenten und den Mozarts, die die Hebel in Bewegung setzen, als strategisch angesehen wird. Wie das Wohl der Nation.
Ihr Vermögen ist der Garant unserer Zahlungsfähigkeit.
Abschließend könnte ich fast sagen, dass der französische Staat Ihr Geld, Ihre Ersparnisse, Ihr Vermögen den Märkten verpfändet hat.
In Frankreich wird es erst dann zum Bankrott kommen, wenn die Ersparnisse der Haushalte auch von unseren Zauberlehrlingen in den Palästen verbraucht wurden.
Wird Frankreich pleitegehen, ist daher die falsche Frage…
In diesem Stadium der Überlegungen sollte Ihnen normalerweise klar sein, dass es sich im Gegensatz zu dem, was wir hören, nicht um die Frage handelt, ob Frankreich bankrott gehen wird.
Der Dokumentarfilm „3 Milliarden: Die Geheimnisse eines bankrotten Staates“ möchte den Franzosen in einem lebhaften Tempo und mit einem pädagogischen Ansatz, der Analysen, Expertenmeinungen und Grafiken vermischt, den Schuldenzyklus erklären und erklären, wie wir dazu gekommen sind. Aber auch, um die politischen Entscheidungsträger zum Handeln zu drängen, da die Lage so ernst ist.
ZUSAMMENFASSUNG
00: 00 Einführung
11:28 Kapitel 1: Steuern, gewählte Amtsträger, öffentlicher Dienst
24:47 Lokale Behörden
37:35 Kapitel 2: Kostenkontrolle
53:46 Staatsverwaltung
1:08:33 Kapitel 3: Die öffentliche Ausgabenmatrix
1:18:46 Das französische Gesundheitssystem
1:27:48 Kapitel 4: Schulden
1:36:58 Die Folgen der Nichtzahlung von Schulden
LAUTSPRECHER
Jean-Marc Daniel – Ökonom und Essayist – Professor an der ESCP
Christian Saint-Etienne – Ökonom und Essayist – Professor am CNAM
Marc Touati – Ökonom und Essayist – ACEDFI-Direktor
François Ecalle – ehemaliger Generalberichterstatter des Rechnungshofs – Präsident von FIPECO
Édouard Balladur – ehemaliger Premierminister (1993–1995)
Benoît Perrin – Direktor der Taxpayers Associés
Virginie Pradel – Steueranwältin – Präsidentin des Vauban-Instituts
Olivier Babeau – Ökonom und Essayist – Präsident des Sapiens Institute
Jean-Michel Fourgous – Bürgermeister von Élancourt, ehemaliger Stellvertreter
François Facchini – Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Universität Paris-Sorbonne
François Lainée – Berater, Datenexperte
Jean-Baptiste Leon – Publikationsdirektor von Contribuables Associés
Benoîte Taffin – Ehemaliger Bürgermeister des 2. Arrondissements von Paris
Paul-Antoine Martin – Ingenieur und Essayist
Hervé Novelli – Ehemaliger Minister, Stellvertreter und Bürgermeister
Charles Prats – Ehemaliger Richter der Nationalen Delegation zur Betrugsbekämpfung (DNLF)
Pr. Michaël Peyromaure – Leiter der Urologieabteilung am Cochin-Krankenhaus und Essayist
Lisa Kamen-Hirsig – Lehrerin und Essayistin
Autor-Regisseur: Charles Thimon – Produzent: Charles Guillemin
Dieser Trend ist in den USA vorherrschend, und auf der ganzen Welt machen sich Unternehmensmanager zunehmend Sorgen über die Ablehnung von Kunden und die exorbitanten Preise für Ersatzteile wie Batterien.
Mary Barra, CEO von General Motors, gibt zu, dass sie ihre ursprünglichen Ziele, Elektrofahrzeuge zu produzieren, aufgegeben hat. „Je weiter wir die Umstellung auf Elektrofahrzeuge vorantreiben, desto komplizierter werden die Dinge.“
Elon Musk, Marktführer für Elektroautos in den USA, signalisierte, dass die Wirtschaftskrise zu einem Nachfragerückgang führen werde. Der CEO von Mercedes-Benz beschrieb den Markt für Elektroautos als „brutal“, da Autos Tausende von Dollar mehr kosten als Modelle mit Thermoantrieb.
Die Inflation wird der Dreh- und Angelpunkt für den Niedergang der Elektrofahrzeuge gewesen sein, Angebot und Nachfrage dominieren immer noch den Automobilmarkt, und wenn der Verbraucher nicht mehr über die Mittel verfügt, um ein Fahrzeug zu kaufen, ist es der Hersteller, der darunter leidet.
Darüber hinaus ist die Elektrifizierung des Ladestationsnetzes verspätet und wird weiterhin durch einfach zu installierende Dieselgeneratoren im Autobahnnetz unterstützt. Das Europäische Parlament hat ein Gesetz verabschiedet, das vorsieht, dass bis 60 alle 2026 Kilometer eine Ladestation installiert wird. Doch drei Jahre sind eine Ewigkeit, und so lange können Autofahrer nicht warten.
Eine Fahrt mit einem Elektroauto ist ein heikles Erlebnis, bei dem die Freude am Fahren nach einer Viertelstunde nachlässt, um die Standorte der Ladestationen zu finden. Eine Fahrt mit einem Elektroauto verlängert sich zudem durch die im Vergleich zum Befüllen eines Benzintanks lange Ladezeit. Das Elektroauto hatte nur eine urbane Zukunft mit kurzen Fahrten und weniger Ladebedarf.
Ab dem 31. Oktober 2023 werden die Preise für Kfz-Versicherungen in die Höhe schnellen.
Die Steuerbefreiung von Versicherungsbeiträgen (TSCA) für Elektrofahrzeuge endet am 31. Dezember 2023. Eine subventionierte Wirtschaft bringt nichts Gutes, im Gegenteil, sie verzerrt den Markt und schafft eine Illusion für Käufer. Vergessen wir auch nicht den Anstieg des Strompreises, der einen vollen Elektrotank teurer machen wird als einen vollen Benzintank. Macrons Regierung hat die Versicherer aufgefordert, ihre Preise angesichts des deutlichen Anstiegs der Inflation zu senken.
Fahrkartenautomat und Terminal für Elektroautos.
Philippe Saby, General Manager des Brokers Sally Azar, nennt uns ein Beispiel für eine Steigerung:
„Dies kann eine Erhöhung der Kaskoversicherungsprämie um 27 % bedeuten.“
Das Problem des Versicherers besteht auch darin, Brände durch elektrische Batteriebrände zu verhindern, wenn das Auto in der Garage des Hauses steht. Dieser konkrete Fall führt de facto zu einer Erhöhung der Hausratversicherung von rund mehr als 5 %.
Der ungarische Premierminister sagte, die Europäische Kommission habe einen Haushaltsänderungsvorschlag vorgelegt, in dem die Mitgliedsstaaten zur Zahlung von Dutzenden Milliarden Euro aufgefordert würden.
Orbán wies auch darauf hin, dass die EU die Mitgliedstaaten um mehr Geld bittet, obwohl sie nur noch zwei Jahre von ihrem Siebenjahreshaushalt entfernt ist. Mit anderen Worten: Das für die Ausgaben bewilligte Geld, das für die nächsten fünf Jahre zur Verfügung stehen sollte, ist bereits ausgegeben.
„Die einzige Frage, die sich hier in Brüssel jeder stellt, ist: Wo ist das Geld geblieben? »
Wie zu erwarten war, lösten die Zentralbanken mit dem Anstieg der Leitzinsen einen Anleihen-Crash aus. Allerdings reicht das Eigenkapital bestimmter Unternehmen, die ihrerseits ebenfalls gesetzeskonform in Staatsanleihen investiert sind, nicht mehr aus, um Verluste aufzufangen und die Liquidität sicherzustellen.
Sie haben da genau das gleiche Phänomen wie das, das gerade die SVB-Bank in den Vereinigten Staaten getroffen und deren Bankrott herbeigeführt hat.
In Europa fällt auf Seiten Italiens die erste Versicherungsgesellschaft.
Eurovita. 15 Milliarden blockierte Gelder.
Eurovita ist im Besitz der britischen Private-Equity-Gesellschaft Cinven, die 100 Millionen Euro an Katastrophen in ihren italienischen Lebensversicherer gepumpt hat. Doch diese Soforthilfe reichte nicht aus, um zu verhindern, dass Eurovita als erstes Versicherungsunternehmen des Landes unter kommissarische Verwaltung gestellt wird.
A priori und zu diesem Zeitpunkt sprechen wir wie bei der Silicon Valley Bank nicht von Banken, die absolut alles getan hätten. Wir sprechen von Instituten, die von der heftigen und brutalen Zinserhöhung und damit von dem Bond-Crash, von dem ich Ihnen gestern erzählt habe, hart getroffen wurden.
Ich gebe Ihnen die Grafik des Rückgangs der Anleihen, hier die zweijährigen!
Wie Sie, die Sie diese Kolumnen regelmäßig lesen, wissen, tanzen wir seit der Subprime-Krise, die eigentlich aus dem Jahr 2007 stammt, auf einem Finanzvulkan, daher bin ich nicht wirklich überrascht zu sehen, was passiert.
In unserer Situation erklären Ihnen die Behörden jedoch, dass „es nichts mit 2008 zu tun hat“. Nun, das ist falsch. Wie bei jeder Krise wird alles von den Zentralbanken neu geschaffen und begonnen, wenn sie beschließen, die Zinssätze massiv anzuheben.
Noch nie, nicht einmal auf der Welt zuvor, haben die Zentralbanken die Zinssätze so stark und so schnell angehoben, von jahrelangen negativen Zinsen zu positiven Nominalzinsen, die offiziell vor Inflation Angst haben.
Unweigerlich würde dies alles zum Knacken bringen. Der Rentenmarkt, die Banken, das Finanzsystem, aber langfristig auch die Schulden der Staaten, da ein Land wie Frankreich mit seinen 120 % Schulden am BIP praktisch bankrott ist, wenn wir 4 % Zinsen zahlen müssten Zinsen auf alle unsere Schulden, was weltweit allein an Zinsen 6 % des BIP ausmachen würde. Unmöglich. Es ist noch schlimmer als in Italien.
Überall werden Regierungen die Zinssätze erhöhen müssen, um zu versuchen, die Inflation einzudämmen. Und wenn sie das tun, werden die Kosten für den Schuldendienst Millionen von Menschen in den Bankrott treiben, Tausende von Unternehmen zerstören und Nationen gefährden. Kein Land der Erde ist immun. Das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten könnten in Zahlungsverzug geraten. Die Leistungen müssen reduziert werden. Renten und andere Zahlungen müssen eingestellt werden.
Heute ist die Situation nicht anders, denn es ist klar, dass die US-Notenbank mit der Zinswaffe agiert, um die größte spekulative Finanzblase der Menschheitsgeschichte zum Platzen zu bringen, eine Blase, die sie selbst geschaffen hat.
Globale Crashs beginnen immer an der Peripherie, wie die österreichische Creditanstalt von 1931 oder die Pleite von Lehman Brother im September 2008. Die Entscheidung der Fed vom 15. Juni, die größte Zinserhöhung seit fast 30 Jahren durchzusetzen, da die Finanzmärkte bereits zusammenbrechen, garantiert jetzt eine globale Depression oder schlimmer.
Deshalb ist die linkssozialistische Regierung dabei, ein Gesetz zu verabschieden, das die Enteignung von Privateigentum und einen „Corralito“ erlaubt.
Dieser letzte Punkt bedeutet, dass der Staat auf die Ersparnisse zugreifen kann, die die Menschen auf ihren Bankkonten haben. In diesen „Krisensituationen“ wäre der Bürger nur berechtigt, kleine Beträge abzuheben. Der Rest des Geldes könne „vorübergehend“ beschlagnahmt werden. Der Höchstbetrag werde von der Behörde des jeweiligen Landes festgelegt, erklärte das Portal „La Información“ im März 2021.