Werte der Familie Schwab

Ist der echte Klaus Schwab eine wohlwollende alte Onkelfigur, die Gutes für die Menschheit tun möchte, oder ist er tatsächlich der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der Sklaverei einsetzte und den Nazis half, die erste Atombombe zu bekommen? Johnny Vedmore ermittelt.

Am Morgen des 11. September 2001 Klaus Schwab hat Frühstück in der New Yorker Park East Synagogue mit Rabbi Arthur Schneier, ehemaliger Vizepräsident des Jüdischen Weltkongresses und enger Freund der Familien Bronfmann und Lauder. Gemeinsam erlebten die beiden Männer eines der bedeutendsten Ereignisse der nächsten zwanzig Jahre, als Flugzeuge die Gebäude des World Trade Centers trafen. Jetzt, zwei Jahrzehnte später, steht Klaus Schwab erneut in der ersten Reihe, um einen weiteren entscheidenden Moment in der modernen Menschheitsgeschichte mitzuerleben.

Wenn Klaus Schwab immer einen Platz am Ring zu haben scheint, wenn sich eine Tragödie nähert, liegt das wahrscheinlich daran, dass er einer der am besten vernetzten Männer der Welt ist. Als treibende Kraft hinter dem Weltwirtschaftsforum, „der internationalen Organisation für öffentlich-private Zusammenarbeit“, hofiert Schwab seit über 50 Jahren Staatsoberhäupter, prominente Wirtschaftsführer und die Elite der akademischen und wissenschaftlichen Kreise im Davoser Schoß . In jüngerer Zeit hat er auch den Zorn vieler auf sich gezogen aufgrund seiner neueren Rolle als Anführer des Great Reset, einer gewaltigen Anstrengung, die Zivilisation auf globaler Ebene zum ausdrücklichen Nutzen der Elite des Weltwirtschaftsforums und seiner Mitglieder neu zu gestalten Alliierte.

Auf der Jahrestagung des Forums im Januar 2021 betonte Schwab, dass der Aufbau von Vertrauen ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs des Great Reset sein wird, und signalisierte damit eine weitere Ausweitung der bereits massiven PR-Kampagne der Initiative. Obwohl Schwab dazu aufrief, Vertrauen durch nicht näher bezeichneten „Fortschritt“ aufzubauen, wird Vertrauen normalerweise durch Transparenz gefördert. Vielleicht weigerten sich deshalb so viele Menschen, Herrn Schwab und seinen Motiven zu vertrauen, weil so wenig über die Geschichte und den Hintergrund dieses Mannes bekannt ist, bevor er Anfang der 1970er Jahre das Weltwirtschaftsforum gründete.

Wie es bei vielen Elite-Frontmännern der Fall ist, wurde die Online-Aufzeichnung von Herrn Schwab gründlich bereinigt, was es schwierig macht, Informationen über sein frühes Leben und seine Familie zu finden. . Da er jedoch 1938 in Ravensburg, Deutschland, geboren wurde, haben viele in den letzten Monaten spekuliert, dass Schwabs Familie eine Verbindung zu den Kriegsanstrengungen der Achsenmächte gehabt haben könnte, Verbindungen, die, wenn sie aufgedeckt werden, den Ruf des Weltwirtschaftsforums bedrohen und unerwünschte Folgen haben könnten Prüfung seiner erklärten Aufgaben und Motivationen.

In dieser Umfrage von Unbegrenzter Hangout, wird die Vergangenheit, die Klaus Schwab mühsam zu verbergen versuchte, im Detail erforscht und die Beteiligung der Familie Schwab nicht nur am Streben der Nazis nach einer Atombombe, sondern auch am illegalen Atomprogramm Südafrikas enthüllt. Besonders aufschlussreich ist die Geschichte von Klaus' Vater Eugen Schwab, der während des Krieges die deutsche Niederlassung eines von den Nazis unterstützten Schweizer Maschinenbauunternehmens als hochrangiger Militärunternehmer leitete. Diese Firma, Escher-Wyss, setzte Sklavenarbeiter ein, um Maschinen herzustellen, die für die Kriegsanstrengungen der Nazis und die Produktion von schwerem Wasser für das Atomprogramm der Nazis unerlässlich waren. Jahre später war der junge Klaus Schwab bei derselben Firma im Vorstand, als beschlossen wurde, das rassistische Apartheidregime in Südafrika mit der Ausrüstung auszustatten, die es brauchte, um sein Streben nach einer Atommacht fortzusetzen.

Während das Weltwirtschaftsforum heute ein prominenter Verfechter der nuklearen Nichtverbreitung ist und saubere Kernenergie, Klaus Schwabs Vergangenheit macht ihn zu einem schlechten Sprecher seiner angeblichen Agenda für Gegenwart und Zukunft. Wenn man jedoch noch tiefer in seine Aktivitäten eintaucht, wird deutlich, dass die eigentliche Rolle von Schwab seit langem darin bestand, „die globalen, regionalen und branchenspezifischen Agenden“ der Gegenwart zu gestalten, um größeren, viel älteren Programmen, die nach World diskreditiert wurden, Kontinuität zu verleihen Der Zweite Weltkrieg, nicht nur Nukleartechnologie, sondern auch von der Eugenik beeinflusste Bevölkerungskontrollpolitik.

Eine schwäbische Geschichte

Die 10 Juli 1870, Klaus Schwabs Großvater, Jakob Wilhelm Gottfried Schwab, später einfach Gottfried genannt, wurde in einem Deutschland im Krieg mit seinem französischen Nachbarn geboren. Karlsruhe, die Geburtsstadt von Gottfried Schwab, liegt im Großherzogtum Baden, das 1870 vom 43-jährigen Großherzog von Baden, Friedrich I., regiert wurde. Im folgenden Jahr wird der besagte Herzog bei der Ausrufung des Deutschen Reiches anwesend sein, die im Spiegelsaal des Schlosses von Versailles stattfindet. Er war der einzige Schwiegersohn des amtierenden Kaisers Wilhelm I. und als Friedrich I. einer der regierenden Landesherren Deutschlands. Als Gottfried Schwab 18 Jahre alt ist, sieht Deutschland Wilhelm II. nach dem Tod seines Vaters Friedrich III. den Thron besteigen.

1893 verließ der 23-jährige Gottfried Schwab offiziell Deutschland, legte seine deutsche Staatsbürgerschaft ab und emigrierte von Karlsruhe in die Schweiz. Sein Beruf war damals der eines einfachen Bäcker. Hier trifft sich Gottfried Marie Lappert, ursprünglich aus Kirchberg bei Bern, Schweiz, und fünf Jahre jünger als sie. Sie heirateten am 27. Mai 1898 in Roggwil, Bern, und im folgenden Jahr, am 27. April 1899, wurde ihr Kind Eugen Schwab geboren. Zum Zeitpunkt seiner Geburt stieg Gottfried Schwab auf, er wurde Maschinenbauingenieur. Als Eugen etwa ein Jahr alt ist, beschließen Gottfried und Marie Schwab, wieder nach Karlsruhe zu ziehen, und Gottfried beantragt erneut die deutsche Staatsbürgerschaft.

Eugen Schwab tritt in die Fußstapfen seines Vaters und wird selbst Maschinenbauingenieur, den er in den kommenden Jahren auch seinen Kindern ans Herz legen wird. Eugen Schwab beginnt in einer Fabrik in einer Stadt in Oberschwaben, Süddeutschland, der Hauptstadt des Landkreises Ravensburg, Baden-Württemberg.

Die Fabrik, in der er Karriere machen sollte, war die deutsche Niederlassung einer Schweizer Firma namens Escher Wyss. Die Schweiz hatte viele langjährige Wirtschaftsbeziehungen mit der Region Ravensburg. Zu Beginn des 19. Jahrhunderts brachten Schweizer Händler Garne und Webwaren. Gleichzeitig lieferte Ravensburg bis 1870 Getreide nach Rorschach, sowie Nutztiere und verschiedene Käsesorten im Herzen der Schweizer Alpen. Zwischen 1809 und 1837 lebten 375 Schweizer in Ravensburg, aber 133 zählte die Schweizer Bevölkerung nur noch 1910.

In den 1830er Jahren errichteten Schweizer Facharbeiter eine Baumwollspinnerei mit integrierter Bleich- und Veredelungsanlage, die den Brüdern Erpf gehörte und von ihnen unterhalten wurde. Auch der um 1840 gegründete Ravensburger Pferdemarkt zog vor allem nach der Eröffnung 1847 viele Menschen aus der Schweiz an die Weglinie fer verbindet Ravensburg mit Friedrichshafen, einer Stadt am nahen Bodensee an der Grenze zwischen der Schweiz und Deutschland.

Getreidehändler aus Rorsach besuchten regelmäßig das Ravensburger Kornhaus und schließlich führte diese grenzüberschreitende Zusammenarbeit und der Handel auch zur Eröffnung einer Filiale der Zürcher Maschinenfabrik Escher-Wyss & Cie. Dieses Kunststück wurde plausibel, als zwischen 1850 und 1853 eine Eisenbahnlinie fertiggestellt wurde, die die Schweiz mit dem deutschen Straßennetz verband. Die Fabrik wurde von gegründet Walter Zuppinger zwischen 1856 und 1859 und begann die Produktion im Jahr 1860. In 1861sehen wir das erste offizielle Patent der Fabrikanten Escher-Wyss aus Ravensburg betreffend „besondere Einrichtungen an mechanischen Webstühlen zum Weben von Bändern“. Die Niederlassung Ravensburg von Escher Wyss wurde zu dieser Zeit von Walter Zuppinger geleitet. Dort entwickelte er seine Tangentialturbine und erwarb eine Reihe weiterer Patente. 1870 gründeten Zuppinger und andere auch eine Papierfabrik in Baienfurt bei Ravensburg. 1875 ging er in den Ruhestand und widmete seine ganze Energie der Weiterentwicklung der Turbinen.

Gründungsurkunde der Manufaktur Escher-Wyss Ravensburg, datiert 1860.

Zu Beginn des neuen Jahrhunderts hatte Escher-Wyss die Bandweberei aufgegeben und begann, sich auf viel größere Projekte wie die Produktion großer Industrieturbinen zu konzentrieren. 1907 forderten sie ein "Genehmigungs- und Konzessionsverfahren" für die Bau eines Wasserkraftwerks bei Dogern am Rhein, worüber in einer Basler Broschüre von 1925 berichtet wird.

1920 geriet Escher-Wyss in die Zwickmühle ernsthafte finanzielle Schwierigkeiten. Der Vertrag von Versailles begrenzte Deutschlands militärisches und wirtschaftliches Wachstum nach dem Ersten Weltkrieg, und das Schweizer Unternehmen fand die Verlangsamung von Tiefbauprojekten in den Nachbarländern zu viel, um es zu ertragen. Die Muttergesellschaft von Escher-Wyss mit Sitz in Zürich geht auf das Jahr 1805 zurück, und das Unternehmen, das immer noch einen guten Ruf und eine mehr als hundertjährige Geschichte genoss, galt als zu wichtig, um verloren zu gehen. Im Dezember 1920 wurde eine Reorganisation durchgeführt, indem das Aktienkapital von 11,5 auf 4,015 Millionen Franken reduziert und dann wieder auf 5,515 Millionen Franken erhöht wurde. Am Ende des Geschäftsjahres 1931 machte Escher-Wyss noch Verluste.

Dennoch lieferte das mutige Unternehmen in den 1920er Jahren weiterhin groß angelegte Tiefbauaufträge, wie die offizielle Korrespondenz zeigt. 1924 geschrieben von Wilhelm III., Fürst von Urach, an die Firma Escher-Wyss und an den Vermögensverwalter des Hauses Urach, den Buchhalter Julius Heller. Dieses Dokument behandelt die „Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verbandes Deutscher Wasserturbinenfabriken für die Lieferung von Maschinen und Ausrüstungen für Wasserkraftanlagen“. Dies wird auch bestätigt in einer Broschüre über die „Bedingungen des Vereins Deutscher Wasserturbinenfabrikanten für den Einbau von Turbinen und Maschinenteilen innerhalb des Deutschen Reiches“, abgedruckt am 20. März 1923 in einem Werbeprospekt von Escher-Wyss für eine Universal Öldruckregler.

Nachdem die Grosse Depression Anfang der 1930er Jahre die Weltwirtschaft verwüstet hatte, gab Escher-Wyss bekannt: «Aufgrund der katastrophalen Entwicklung der Wirtschaftslage verbunden mit dem Verfall der Währungen ist die Firma [Escher-Wyss] vorübergehend nicht in der Lage, ihre laufenden Verpflichtungen fortzusetzen in verschiedenen Kundenländern.“ Das Unternehmen gab auch bekannt, dass es bei der Schweizer Zeitung Neue Zürcher Nachrichten eine Aussetzung vor Gericht beantragen werde gemeldet am 1. Dezember 1931 dass «die Firma Escher-Wyss einen Konkursaufschub bis Ende März 1932 erwirkte und dass in der Schweiz eine Treuhandgesellschaft als Treuhänder eingesetzt wurde». Der Artikel behauptet optimistisch, dass „eine Aussicht auf Geschäftskontinuität bestehen sollte“. 1931 beschäftigte Escher-Wyss rund 1 Arbeiter und 300 Angestellte.

Mitte der 1930er-Jahre geriet Escher-Wyss erneut in finanzielle Schwierigkeiten. Um das Unternehmen zu retten, wurde ein Konsortium gegründet, um das angeschlagene Ingenieurbüro zu retten. Das Konsortium wird teilweise von der Schweizerischen Bundesbank gebildet (die zufälligerweise von einem gewissen Max Schwab geleitet wird, der nicht mit Klaus Schwab verwandt ist) und die Umstrukturierung geht weiter. 1938, es wird angekündigt dass ein Betriebsingenieur, Oberst Jacob Schmidheiny, neuer Verwaltungsratspräsident von Escher-Wyss wird. Kurz nach Kriegsausbruch 1939

Schmidheiny hätte gesagt : „Kriegsausbruch bedeutet für die Maschinenindustrie in einem neutralen Land nicht zwangsläufig Arbeitslosigkeit, im Gegenteil.“ Escher-Wyss und seine neue Führung waren offenbar bestrebt, vom Krieg zu profitieren und den Weg für ihre Umwandlung in einen großen Nazi-Militärunternehmer zu ebnen.

Eine kurze Geschichte der Judenverfolgung in Ravensburg

Als Adolf Hitler an die Macht kam, änderte sich vieles in Deutschland, und die Geschichte der jüdischen Bevölkerung von Ravensburg zu dieser Zeit ist traurig zu erzählen. Dennoch war dies nicht das erste Mal, dass Antisemitismus in der Region auftauchte.

Im Mittelalter u Synagoge, bereits 1345 erwähnt, befand sich im Zentrum von Ravensburg und diente einer kleinen jüdischen Gemeinde, deren Existenz von 1330 bis 1429 nachweisbar ist. Ende des Jahres 1429 und im Laufe des Jahres 1430 wurden die Ravensburger Juden gezielt und ein schreckliches Massaker gefolgt. In den Nachbarstädten Lindau, Überlingen, Buchhorn (später umbenannt in Friedrichshafen), Meersburg und Konstanz wurden jüdische Einwohner massenhaft festgenommen. Die Juden von Lindau werden bei lebendigem Leib verbrannt Hetzkampagne von Ravensburg 1429/1430, bei dem Mitglieder der jüdischen Gemeinde beschuldigt wurden, Babys rituell geopfert zu haben. Im August 1430 wurde die jüdische Gemeinde in Überlingen zur Konversion gezwungen, 11 von ihnen taten dies und die 12, die sich weigerten, wurden getötet. Die Massaker, die in Lindau, Überlingen und Ravensburg stattfanden, fanden mit direkter Zustimmung von König Sigmund statt und die verbleibenden Juden wurden schnell aus der Gegend vertrieben.

Ravensburg sah dieses Verbot 1559 durch Kaiser Ferdinand I. bestätigt und wurde beispielsweise in einer 1804 veröffentlichten Weisung für die Stadtwache aufrechterhalten, die wie folgt lautet: „Den Juden ist es nicht gestattet, hier eine gewerbliche oder gewerbliche Tätigkeit auszuüben , darf sonst niemand per Post oder Auto in die Stadt einfahren. Andere hingegen müssen, wenn sie von der Polizeidienststelle keine mehr oder weniger lange Aufenthaltserlaubnis erhalten haben, von der Polizeidienststelle aus der Stadt entlassen werden. ”

Erst im 19. Jahrhundert konnten sich Juden wieder legal in Ravensburg niederlassen, und auch dann blieb ihre Zahl so gering, dass eine Synagoge nicht wieder aufgebaut wurde. 1858 wurden in Ravensburg nur noch 3 Juden gezählt, 1895 waren es bereits 57. Zwischen der Jahrhundertwende und 1933 ging die Zahl der in Ravensburg lebenden Juden stetig zurück, bis die Gemeinde mehr als 23 Personen zählte.

Anfang der 1930er Jahre lebten in Ravensburg sieben jüdische Großfamilien, darunter die Familien Adler, Erlanger, Harburger, Herrmann, Landauer, Rose und Sondermann. Nach der Machtergreifung der Nationalsozialisten musste ein Teil der Ravensburger Juden emigrieren, andere wurden in NS-Konzentrationslagern ermordet. Vor dem Zweiten Weltkrieg kam es zu vielen öffentlichen Hassdarstellungen gegen die kleine jüdische Gemeinde Ravensburg und Umgebung.

Bereits am 13. März 1933, etwa drei Wochen vor dem landesweiten Boykott der Nazis gegen alle jüdischen Geschäfte in Deutschland, postierten sich SA-Wachleute vor zwei der fünf jüdischen Geschäfte in Ravensburg und versuchten, potenzielle Käufer am Betreten zu hindern, indem sie an einem der Geschäfte Schilder anbrachten Geschäfte mit der Aufschrift „Wohlwert geschlossen bis Arisierung“. Das Wohlwert-Geschäft wird bald „arisiert“ und wird als einziges jüdisches Geschäft den Nazi-Pogrom überleben. Auch die anderen Eigentümer der vier jüdischen Kaufhäuser in Ravensburg, Knopf, Merkur, Landauer und Wallersteiner, mussten zwischen 1935 und 1938 ihre Waren an nichtjüdische Händler verkaufen Die schlimmste nationalsozialistische Verfolgung beginnt. Während mindestens acht von ihnen gewaltsam starben, sollen drei jüdische Mitbürger, die in Ravensburg lebten, dank ihrer „arischen“ Ehegatten überlebt haben. Einige der während der Reichspogromnacht in Ravensburg festgenommenen Juden mussten am folgenden Tag unter der Aufsicht von SS-Wachleuten durch die Straßen von Baden-Baden ziehen und wurden dann in das Konzentrationslager Sachsenhausen deportiert.

In Ravensburg wurden schreckliche NS-Verbrechen gegen die Menschlichkeit begangen. Am 1. Januar 1934 wurde die „Gesetz zur Verhütung von Erbkrankheiten“ In Nazi-Deutschland in Kraft getreten, was dazu führte, dass Menschen mit diagnostizierten Krankheiten wie Demenz, Schizophrenie, Epilepsie, erblicher Taubheit und verschiedenen anderen psychischen Störungen, sein konnten legal zwangssterilisiert. Im Städtischen Krankenhaus Ravensburg, heute Heilig-Geist-Krankenhaus genannt, wurden ab April 1934 Zwangssterilisationen durchgeführt. 1936 war die Sterilisation der am häufigsten durchgeführte medizinische Eingriff im Städtischen Krankenhaus.

In den Vorkriegsjahren vor dem Anschluss Polens durch Deutschland wurde die heute direkt von Klaus Schwabs Vater geführte Manufaktur Escher-Wyss in Ravensburg Eugen Schwab, bleibt Ravensburgs größter Arbeitgeber. Die Fabrik war nicht nur ein wichtiger Arbeitgeber in der Stadt, sondern Hitlers NSDAP selbst verlieh der Escher-Wyss-Filiale in Ravensburg den Titel eines„Nationalsozialistischer Musterbetrieb“ während Schwab an der Spitze steht. Die Nazis buhlten möglicherweise um die Schweizer Firma für die Zusammenarbeit im kommenden Krieg, und ihre Fortschritte wurden schließlich erwidert.

Escher-Wyss Ravensburg und der Krieg

Ravensburg war im Kriegsdeutschland eine Anomalie, da es nie Ziel alliierter Luftangriffe war. Aufgrund der Anwesenheit des Rotes Kreuz und einer Gerücht okay Mit verschiedenen Kompanien, darunter Escher-Wyss, einigten sich die Alliierten öffentlich darauf, die süddeutsche Stadt nicht anzugreifen. Es wurde während des gesamten Krieges nicht als bedeutendes militärisches Ziel eingestuft, und aus diesem Grund behielt die Stadt viele ihrer ursprünglichen Merkmale. Allerdings brauten sich in Ravensburg viel dunklere Dinge zusammen, als der Krieg begann.

Eugen Schwab leitete für EscherWyss weiterhin die „Nationalsozialistische Musterfirma“, und das Schweizer Unternehmen half der NS-Wermacht, wichtige Kriegswaffen sowie einfachere Rüstungen herzustellen. Das Unternehmen Escher-Wyss ist führend in der Technologie von Grossturbinen für Staudämme und Kraftwerke, stellt aber auch Teile für deutsche Kampfflugzeuge her. Es war auch mit viel finstereren Plänen verflochten, die hinter den Kulissen liefen und die, wenn sie durchgeführt würden, den Ausgang des Zweiten Weltkriegs hätten verändern können.

NS-Beamte vor dem Ravensburger Rathaus 1938, Quelle: Haus der Stadtgeschichte  

Der westliche Militärgeheimdienst war sich der Komplizenschaft und Kollaboration von Escher-Wyss mit den Nazis bereits bewusst. Die damaligen westlichen Militärgeheimdienste verfügen über Dokumente, insbesondere die Datensatzgruppe 226 (RG 226) aus Daten, die vom Office of Strategic Services (OSS) zusammengestellt wurden, die zeigen, dass die alliierten Streitkräfte von einigen Geschäftsbeziehungen von Escher-Wyss mit den Nazis wussten.

In RG 226 gibt es drei spezifische Erwähnungen von Escher-Wyss, darunter:

• Ordnernummer 47178 die wie folgt lautet: Die Schweizer Firma Escher-Wyss arbeitet an einem Grossauftrag für Deutschland. Flammenwerfer werden aus der Schweiz als Brennstoffbehaelter versendet. September 1944 datiert.
• Die Aktennummer 41589 zeigt, dass die Schweizer es zulassen, dass deutsche Exporte in ihrem Land gelagert werden, einer angeblich neutralen Nation während des Zweiten Weltkriegs. Der Eintrag lautet: Handelsbeziehungen zwischen Empresa Nacional Calvo Sotelo (ENCASO), Escher Wyss und Mineral Celbau Gesellschaft. 1 p. Juli 1944; siehe auch L 42627 Bericht über die Zusammenarbeit zwischen dem spanischen Unternehmen Empresa Nacional Calvo Sotelo und dem deutschen Unternehmen Rheinmetall Borsig über in der Schweiz gelagerte deutsche Exporte. 1 p. August 1944.
• Die Aktennummer 72654 sagt: Bauxit aus Ungarn wurde einst zur Raffination nach Deutschland und in die Schweiz geschickt. Dann baute eine Regierungsgewerkschaft eine Aluminiumfabrik in Dunaalmas, an der Grenze zu Ungarn. Elektrischer Strom wurde geliefert; Ungarn beteiligte sich an den Kohlebergwerken, und die Ausrüstung wurde bei der Schweizer Firma Escher-Wyss bestellt. Die Produktion beginnt 1941. 2 Seiten. Mai 1944.

Dennoch ist Escher-Wyss führend in einem wachsenden Bereich, der Entwicklung neuer Turbinentechnologien. Das Unternehmen konzipiert eine 14-PS-Turbine befolgen für Fabrik Wasserkraft von strategischer Bedeutung für Norsk Hydro in Vemork, in der Nähe von Rjukan in Norwegen. Das Werk Norsk Hydro, teilweise befeuert von Escher Wyss, war die einzige von den Nazis kontrollierte Industrieanlage, die in der Lage war, schweres Wasser zu produzieren, ein wesentlicher Bestandteil bei der Herstellung von Plutonium für das Atombombenprogramm der Nazis. Die Deutschen hatten alle möglichen Ressourcen in die Produktion von schwerem Wasser gesteckt, aber die Alliierten waren sich der technologischen Fortschritte der zunehmend verzweifelten Nazis bewusst, die das Spiel verändern könnten.

In den Jahren 1942 und 1943 war das Wasserkraftwerk das Ziel teilweise erfolgreicher Überfälle des britischen Kommandos und des norwegischen Widerstands, obwohl die Schwerwasserproduktion fortgesetzt wurde. Alliierte Streitkräfte warfen mehr als 400 Bomben auf die Fabrik, was den Betrieb dieser weitläufigen Anlage kaum beeinträchtigte. 1944 versuchten deutsche Schiffe, schweres Wasser nach Deutschland zurückzubringen, aber dem norwegischen Widerstand gelang es, das Frachtschiff zu versenken. Mit der Hilfe von Escher-Wyss gelang es den Nazis fast, das Blatt des Krieges zu wenden und einen Sieg der Achsenmächte herbeizuführen.

Zurück in der Escher-Wyss-Fabrik in Ravensburg machte sich Eugen Schwab daran, Zwangsarbeiter in seinem NS-Musterbetrieb zu beschäftigen. In den Jahren des Zweiten Weltkriegs fast 3 Zwangsarbeiter arbeitete in Ravensburg, insbesondere bei Escher Wyss. Das teilt das Stadtarchiv Ravensburg mit, Andrea Schmuder, beschäftigte die Maschinenfabrik Escher-Wyss in Ravensburg während des Krieges zwischen 198 und 203 Zivilarbeiter und Kriegsgefangene. Karl Schweizer, ein Heimatforscher aus Lindau, sagt dass Escher-Wyss auf dem Fabrikgelände ein kleines Speziallager für Zwangsarbeiter unterhielt.

Der massenhafte Einsatz von Zwangsarbeitern in Ravensburg machte die Errichtung eines der größten NS-Zwangsarbeiterlager erforderlich, das in der Werkstatt eines ehemaligen Tischlers verzeichnet wurde, Ziegelstraße 16. Das fragliche Lager beherbergte einst 125 französische Kriegsgefangene, die dann 1942 auf andere Lager verteilt wurden. Die französischen Arbeiter wurden durch 150 russische Kriegsgefangene ersetzt, die Gerüchten zufolge die schlechtesten Verträge aller Kriegsgefangenen waren. Einer dieser Gefangenen war Zina Jakuschewa, deren Karte und Arbeitsbuch von der gehalten werden United States Holocaust Memorial Museum. Diese Dokumente weisen sie als nichtjüdische Zwangsarbeiterin aus, die 1943 und 1944 in Ravensburg, Deutschland, eingesetzt wurde.

Eugen Schwab hielt in den Kriegsjahren pflichtbewusst den Status quo aufrecht. Schließlich hätte Eugen mit dem 1938 geborenen jungen Klaus Martin Schwab und seinem einige Jahre später geborenen Bruder Urs Reiner Schwab seine Kinder gerne vor Schaden bewahrt.

Klaus Martin Schwab – internationaler Mystery-Mann

Geboren am 30. März 1938 in Ravensburg, Deutschland, ist Klaus Schwab das älteste Kind einer normalen Kleinfamilie. Zwischen 1945 und 1947 nahm Klaus teil au Grundschule, in Deutschland. In einem Interview gegeben Irische Zeit im Jahr 2006, erinnert sich Klaus Schwab: „Nach dem Krieg war ich Vorsitzender des deutsch-französischen Landesjugendverbandes. Meine Helden waren Adenauer, De Gasperi und De Gaulle.“

Klaus Schwab und sein jüngerer Bruder Urs Reiner Schwab sollten beide in die Fußstapfen ihres Großvaters Gottfried und ihres Vaters Eugen treten und eine Ausbildung zum Maschinenbauingenieur machen. Klaus' Vater hatte dem jungen Schwab gesagt, wenn er in der Welt etwas bewirken wolle, müsse er eine Ausbildung zum Maschinenbauingenieur machen. Dies wäre nur der Anfang von Schwabs College-Ausbildung.

Klaus begann zwischen 1949 und 1957 sein Studium seiner vielfältigen Abschlüsse am Spohn-Gymnasium in Ravensburg und machte schließlich das Abitur am Humanistischen Gymnasium in Ravensburg. Zwischen 1958 und 1962, begann Klaus in verschiedenen Ingenieurbüros zu arbeiten, und 1962 schloss Klaus sein Studium ab Maschinenbaustudium an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich mit Abschluss als Ingenieur. Im folgenden Jahr besuchte er auch eine wirtschaftskurs an der Universität Fribourg, Schweiz. Von 1963 bis 1966 arbeitete Klaus als Assistent des Hauptgeschäftsführers des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA), Frankfurt.

1965 promovierte Klaus ebenfalls an der ETH in Zürich mit einer Dissertation zum Thema: „Langfristige Exportkredite als Geschäftsproblem im Maschinenbau“. 1966 promovierte er dann an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich (ETH) zum Dr.-Ing. Zu dieser Zeit schwamm Klaus' Vater, Eugen Schwab, in größeren Kreisen als zuvor. Nachdem er bereits vor dem Krieg als Generaldirektor der Fabrik Escher-Wyss in Ravensburg eine bekannte Persönlichkeit war, wurde Eugen schliesslich zum Präsidenten der Handelskammer Ravensburg gewählt. 1966, als der Deutsche Ausschuss für den Eisenbahntunnel Splügen gegründet wurde, war Eugen Schwab legt den Grundstein des Deutschen Komitees als ein Projekt, „das eine bessere und schnellere Verbindung für die großen Kreise unseres zunehmend zusammenwachsenden Europas schafft und damit neue Möglichkeiten der kulturellen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung bietet“.

1967 promovierte Klaus Schwab in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Fribourg, in

Schweiz sowie einen Master in Public Administration der John F. Kennedy School of Government in Harvard, USA. Während seines Studiums in Harvard, Klaus Schwab erhielt die Ausbildung von Henry Kissinger, den er später als eine der drei oder vier Persönlichkeiten bezeichnete, die sein Denken sein ganzes Leben lang am meisten beeinflussten.

Henry Kissinger und sein ehemaliger Schüler Klaus Schwab begrüßen den ehemaligen britischen Premierminister Ted Heath auf der WEF-Jahrestagung 1980. Quelle: World Economic Forum

In dem oben erwähnten Artikel der Irish Times aus dem Jahr 2006 spricht Klaus von dieser Zeit als sehr wichtig für die Bildung seines gegenwärtigen ideologischen Denkens, declarer : „Als ich Jahre später nach meinem Studium in Harvard aus den USA zurückkehrte, haben mich zwei Ereignisse entscheidend geprägt. Das erste war ein Buch von Jean-Jacques Servan-Schreiber, „The American Challenge“, in dem es heißt, dass Europa aufgrund von Europas minderwertigen Managementmethoden gegen die Vereinigten Staaten verlieren würde. Das andere Ereignis war – und das betrifft Irland – dasEuropa der Sechs wurden dieEuropa der Neun“. Diese beiden Ereignisse trugen dazu bei, Klaus Schwab zu einem Mann zu machen, der die Arbeitsweise der Menschen verändern wollte.

Im selben Jahr wurde Urs Reiner Schwab, Klaus' jüngerer Bruder, Abschluss als Maschineningenieur an der ETH Zürich und Klaus Schwab tritt als Assistent des Verwaltungsratspräsidenten in das frühere Unternehmen seines Vaters, Escher-Wyss, bald Sulzer Escher-Wyss AG, Zürich, ein, um bei der Reorganisation der fusionierten Unternehmen zu helfen. Das führt uns zu den nuklearen Verbindungen von Klaus.

Der Aufstieg eines Technokraten

Sulzer, ein Schweizer Unternehmen, dessen Ursprünge bis ins Jahr 1834 zurückreichen, wurde bekannt, nachdem es 1906 mit dem Bau von Kompressoren begann. 1914 wurde das Familienunternehmen Teil von „drei Aktiengesellschaften“, von denen eine die offizielle Holdinggesellschaft ist. In den 1930er Jahren litten die Gewinne von Sulzer unter der Weltwirtschaftskrise und waren, wie viele andere Unternehmen zu dieser Zeit, mit Störungen und Arbeitskämpfen ihrer Arbeiter konfrontiert.

Der Zweite Weltkrieg hat die Schweiz vielleicht nicht so stark getroffen wie ihre Nachbarn, aber der darauf folgende Wirtschaftsboom ermöglichte es Sulzer, seine Macht und Marktbeherrschung auszubauen. Im 1966, kurz bevor Klaus Schwab zu Escher-Wyss kam, unterzeichnete der Schweizer Turbinenhersteller einen Kooperationsvertrag mit den Gebrüdern Sulzer in Winterthur. Sulzer und Escher-Wyss begannen 1966 zu fusionieren, als Sulzer 53% der Aktien des Unternehmens kaufte. 1969 wurde Escher-Wyss offiziell zur Sulzer Escher-Wyss AG, als die letzten Aktien von den Brüdern Sulzer übernommen wurden.

Mit Beginn der Fusion begann die Umstrukturierung von Escher-Wyss und zwei der Mitglieder der Verwaltungsrat sehen als erste ihren Dienst bei Escher-Wyss beendet. Dr. H. Schindler und W. Stoffel scheiden aus dem neu von Georg Sulzer und Alfred Schaffner geleiteten Verwaltungsrat aus. Dr. Schindler war 28 Jahre lang Mitglied des Verwaltungsrats von Escher-Wyss und arbeitete die meiste Zeit seiner Amtszeit an der Seite von Eugen Schwab. Später übernahm Peter Schmidheiny das Amt des Verwaltungsratspräsidenten von Escher-Wyss und setzte damit die Dominanz der Familie Schmidheiny über die Geschäftsleitung des Unternehmens fort.

Im Zuge der Umstrukturierung wurde entschieden, dass sich Escher-Wyss und Sulzer auf getrennte Bereiche im Maschinenbau konzentrieren. Die Escher-Wyss-Werke würden hauptsächlich am Bau von Wasserkraftwerken arbeiten, darunter Turbinen, Speicherpumpen, Umkehrmaschinen, Absperrvorrichtungen und Rohrleitungen, sowie Dampfturbinen, Turbolader, Verdampfungssysteme, Zentrifugen und Maschinen für die Papier- und Zellstoffindustrie Industrie. Sulzer konzentriert sich auf die Kälteindustrie sowie den Bau von Dampfkesseln und Gasturbinen.

1. Januar 1968, wird die neu reorganisierte Sulzer Escher-Wyss AG öffentlich präsentiert und das Unternehmen gestrafft, was aufgrund mehrerer grösserer Akquisitionen als notwendig erachtet wird. Sie hat insbesondere eng gearbeitet mit Brown Boveri, einer Gruppe von Schweizer Elektrotechnikunternehmen, die auch für die Nazis gearbeitet hatten und die Deutschen mit einem Teil der im Zweiten Weltkrieg verwendeten U-Boot-Technologie belieferten. Brown Boveri wird auch als „Verteidigungsunternehmen für Elektroinstallationen“ beschrieben und wird die Bedingungen des Wettrüstens im Kalten Krieg für ihr Geschäft als vorteilhaft empfinden.

Die Fusion und Reorganisation dieser Schweizer Maschinenbaugiganten hat sich in einzigartiger Weise ausgezahlt. Während der Olympischen Winterspiele 1968 in Grenoble verwendeten Sulzer und Escher-Wyss 8 Kältekompressoren zur Herstellung Tonnen Kunsteis. in 1969, haben sich die beiden Unternehmen zusammengeschlossen, um sich am Bau eines neuen Passagierschiffs namens „Hamburg“ zu beteiligen, das dank der Sulzer Escher-Wyss-Kombination das erste Schiff der Welt ist, das vollständig klimatisiert ist.

1967 trat Klaus Schwab offiziell in die Schweizer Geschäftswelt ein und leitete die Fusion zwischen Sulzer und Escher-Wyss, während er gleichzeitig profitable Allianzen mit Brown Boveri und anderen einging. Im Dezember 1968 sprach Klaus an einer Veranstaltung in Zürich vor den wichtigsten Schweizer Maschinenbauverbänden: dem Arbeitgeberverband der Schweizerischen Maschinen- und Metallfabrikanten und dem Verband der Schweizerischen Maschinenfabrikanten.

In seiner Rede prognostiziert er richtig die Bedeutung der Integration von Informatik in das Engineering moderner Schweizer Maschinen, in declarer das:

„1971 dürften Produkte, die heute noch gar nicht auf dem Markt sind, bis zu einem Viertel des Umsatzes ausmachen. Dies zwingt Unternehmen dazu, mögliche Entwicklungen systematisch zu recherchieren und Marktlücken zu identifizieren. Heute haben 18 der 20 größten Unternehmen unseres Maschinenbaus Planungsabteilungen, die für diese Aufgaben zuständig sind. Natürlich muss jeder die neuesten technologischen Fortschritte nutzen, und der Computer ist einer davon. Die vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen unserer Maschinenbaubranche gehen den Weg der Kooperation oder nutzen die Dienste spezialisierter Datenverarbeitungsdienstleister. »

Laut Schwab wurden Computer und Daten klar als zukunftsträchtig angesehen, was bei der Fusion zur Neuorganisation von Sulzer Escher-Wyss führte. Die moderne Website von Sulzer spiegelt diese bemerkenswerte Schwerpunktverlagerung wider und erklärt 1968: „Werkstofftechnologische Aktivitäten werden intensiviert [von Sulzer] und bilden die Grundlage für medizintechnische Produkte. Der grundlegende Wandel vom Maschinenbauer zum Technologieunternehmen zeichnet sich ab.“

Klaus Schwab hat dazu beigetragen, Sulzer Escher-Wyss zu etwas mehr als nur einem Maschinenbaugiganten zu machen, er hat es zu einem Technologieunternehmen gemacht, das sich mit hoher Geschwindigkeit in eine Hightech-Zukunft bewegt. Es sei auch darauf hingewiesen, dass Sulzer Escher-Wyss einen weiteren Aspekt seines Geschäfts geändert hat, um ihnen zu helfen, "die Basis von Medizintechnikprodukten zu bilden", ein Bereich, der zuvor nicht als Zielindustrie für Sulzer und/oder oder Escher-Wyss erwähnt worden war. Wyss.

Aber nicht nur technologischer Fortschritt will Klaus Schwab bei Sulzer Escher-Wyss einführen, sondern auch das Führungsverständnis des Unternehmens verändern. Schwab und seine engen Mitarbeiter drängten a Geschäftsphilosophie ganz neu, die es „allen Mitarbeitern ermöglichen würde, die Imperative der Motivation zu akzeptieren und ihnen ein Gefühl von Flexibilität und Wendigkeit zu verleihen“.

Hier, in den späten 1960er Jahren, sehen wir, wie Klaus zu einer öffentlicheren Figur wird. Damals interessierte sich das Unternehmen Sulzer Escher-Wyss mehr denn je für die Presse. Im Januar 1969 richteten die Schweizer Giganten eine öffentliche Konsultationssitzung mit dem Titel „Pressetag der Maschinenindustrie“, bei der es hauptsächlich um Fragen der Unternehmensführung ging. Während dieser Veranstaltung erklärt Schwab, dass Unternehmen, die autoritäre Führungsstile verwenden, „nicht in der Lage sind, die "Humankapital"“, ein Argument, das er verwenden wird plusieurs Reprisen Ende der 1960er Jahre.

Plutonium und Pretoria

Escher-Wyss war Pionier einiger der wichtigsten Technologien in der Stromerzeugung. Wie das US-Energieministerium in betont sein Dokument über die Entwicklung des überkritischen CO2 (CBC) Brayton-Zyklus, ein Gerät, das in Wasser- und Kernkraftwerken verwendet wird, „war Escher-Wyss das erste bekannte Unternehmen, das die Turbomaschinen für CBC-Systeme bereits 1939 entwickelte“. Escher-Wyss war das erste bekannte Unternehmen, das ab 1939 die CBC-Systemturbomaschinen entwickelt hat.“ Sie fügt hinzu, dass 24 Systeme gebaut wurden, „Escher-Wyss hat die Energieumwandlungszyklen entworfen und die Turbomaschinen für alle bis auf drei Systeme gebaut“. Im 1966, kurz vor dem Eintritt von Schwab in Escher-Wyss und dem Beginn der Fusion mit Sulzer, wurde der Heliumkompressor von EscherWyss für die Firma La Fleur entwickelt und setzte die Entwicklung des Brayton-Zyklus fort. Diese Technologie war noch 1986 für die Rüstungsindustrie wichtig, mit Atomgetriebene Drohnen ausgestattet mit einem heliumgekühlten Brayton-Zyklus-Kernreaktor.

Escher-Wyss war mindestens seit 1962 an der Herstellung und Installation von Nukleartechnik beteiligt, wie hier gezeigt wird Brevet für einen „Wärmetauscher für ein Kernkraftwerk“ und dies Brevet von 1966 für ein „Gasturbinenkraftwerk für Kernreaktoren mit Notkühlung“. Nachdem Schwab Sulzer Escher-Wyss verlassen hat, auch Sulzer half bei der Entwicklung von Turboladern zur Anreicherung von Uran zur Herstellung von Brennstoff für Reaktoren.

Als Klaus Schwab 1967 zu Sulzer Escher-Wyss kam und begann, das Unternehmen in ein Technologieunternehmen umzuwandeln, wurde die Beteiligung von Sulzer Escher-Wyss an den dunkleren Aspekten des globalen atomaren Wettrüstens sofort deutlicher. Bevor Klaus sich engagierte, konzentrierte sich Escher-Wyss oft darauf, bei der Konstruktion und dem Bau von Teilen für zivile Anwendungen der Nukleartechnologie mitzuwirken, zum Beispiel bei der Kernenergieerzeugung. Doch mit der Ankunft des begeisterten Herrn Schwab beteiligte sich das Unternehmen auch an der illegalen Verbreitung von Atomwaffentechnologie. 1969 wurde die Eingliederung von Escher Wyss in Sulzer vollständig abgeschlossen und das Unternehmen in Sulzer AG umbenannt, wobei der historische Name Escher-Wyss abgeschafft wurde.

Durch eine Untersuchung und einen Bericht der Schweizer Behörden und eines Mannes namens Peter Hug wurde schließlich enthüllt, dass Sulzer Escher-Wyss im Laufe der Jahre 1960 heimlich mit der Beschaffung und dem Bau von Schlüsselteilen für Atomwaffen begann , begann während der dunkelsten Jahre des Apartheidregimes auch eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des illegalen Atomwaffenprogramms Südafrikas zu spielen . Klaus Schwab war eine führende Persönlichkeit bei der Gründung einer Unternehmenskultur, die Pretoria half, sechs Atomwaffen zu bauen und eine siebte teilweise zusammenzubauen.

In seinem Bericht, erklärt Peter Hug, wie die Sulzer Escher Wyss AG (nach der Fusion Sulzer AG genannt) wichtige Komponenten an die südafrikanische Regierung geliefert hat, und liefert Beweise für die Rolle Deutschlands bei der Unterstützung des rassistischen Regimes. Sie zeigt auch, dass die Schweizer Regierung „sich der rechtswidrigen Vereinbarungen bewusst war, sie aber ‚stillschweigend tolerierte', während sie einige von ihnen aktiv unterstützte oder sie nur halb kritisierte“. Hugs Bericht wurde schließlich in einem Buch mit dem Titel: „Switzerland and South Africa 1948-1994 – Final Report of NFP 42+ Mandated by the Swiss Federal Council“, zusammengestellt und geschrieben von Georg Kreis und 2007 veröffentlicht.

1967 hatte Südafrika im Rahmen eines Plutoniumproduktionsplans einen Reaktor gebaut, den SAFARI-2 in Pelindaba. SAFARI-2 war Teil eines Projekts zur Entwicklung eines schwerwassermoderierten Reaktors, der mit natürlichem Uran betrieben und mit Natrium gekühlt werden sollte. Diese Verbindung zur Erschließung von schwerem Wasser zur Uranerzeugung, dieselbe Technologie, die von den Nazis auch mit Hilfe von Escher-Wyss verwendet wurde, mag erklären, warum die Südafrikaner zunächst EscherWyss beteiligten. Aber 1969 gab Südafrika das Schwerwasserreaktorprojekt in Pelindaba auf, da es Ressourcen aus seinem 1967 begonnenen Urananreicherungsprogramm entzog.

Eine gelagerte südafrikanische Atombombe.

1970 war Escher-Wyss durchaus stark in der Nukleartechnik engagiert, als a Dokument verfügbar in Landesarchiv Baden-Württemberg. Dieses Dokument umreißt die Einzelheiten eines öffentlichen Beschaffungsverfahrens und enthält Informationen zu Vergabegesprächen mit bestimmten Unternehmen, die an der Beschaffung von Nukleartechnologien und -materialien beteiligt sind. Zu den zitierten Unternehmen gehören: NUKEM; Uhde; Kranz; Preußag; Escher-Wyss; Siemens; Rheintal; Leybold; Lurgi; und die Berüchtigten Transnuklear.

Die Schweizer und die Südafrikaner pflegten während dieser Zeit der Geschichte enge Beziehungen, als es für das brutale südafrikanische Regime nicht einfach war, enge Verbündete zu finden. Am 4. November 1977 verabschiedete der Sicherheitsrat der Vereinten Nationen die 418-Auflösung die ein obligatorisches Waffenembargo gegen Südafrika verhängte, das erst 1994 vollständig aufgehoben werden sollte.

Georg Kreis wies in seiner ausführlichen Einschätzung des Hug-Berichts auf Folgendes hin:

„Dass die Behörden auch nach Mai 1978 eine Laissez-faire-Haltung einnahmen, geht aus einem Briefwechsel zwischen der Anti-Apartheid-Bewegung und der DFMA im Oktober/Dezember 1978 hervor. Wie Hugs Studie darlegt, stützte sich die Schweizer Anti-Apartheid-Bewegung darauf German berichtet, dass Sulzer Escher-Wyss und eine Firma namens BBC Teile für die südafrikanische Urananreicherungsanlage geliefert und ESCOM wiederholt Kredite gewährt haben, die auch beträchtliche Beiträge von Schweizer Banken beinhalteten. Diese Vorwürfe haben zu der Frage geführt, ob der Bundesrat angesichts seiner grundsätzlichen Unterstützung des UNO-Embargos die Nationalbank nicht dazu anhalten sollte, künftig keine Kredite mehr an die ESCOM zu bewilligen. »

Schweizer Banken sollten bei der Finanzierung des südafrikanischen atomaren Wettrüstens helfen 1986, produzierte Sulzer Escher-Wyss erfolgreich Spezialkompressoren für die Urananreicherung.

Die Gründung des Weltwirtschaftsforums

1970 schrieb der junge Emporkömmling Klaus Schwab an die Europäische Kommission und bat um Hilfe beim Aufbau einer „nichtkommerziellen Denkfabrik für europäische Unternehmer“. Die Europäische Kommission sponsert die Veranstaltung und entsendet den französischen Politiker Raymond Barre als „intellektuellen Mentor“ des Forums. Raymond Barre, damals EU-Kommissar für Wirtschaft und Finanzen, wurde später französischer Premierminister und wurde es beschuldigen während seiner Amtszeit antisemitische Äußerungen zu machen.

1970 verließ Schwab deshalb Escher Wyss, um eine zweiwöchige Tagung zur Betriebswirtschaft zu organisieren. 1971 fand das erste Treffen des Weltwirtschaftsforums – damals „European Management Symposium“ genannt – in Davos, Schweiz, statt. Rund 450 Teilnehmer aus 31 Ländern nahmen an dem von Schwab organisierten ersten europäischen Management-Symposium teil, das sich hauptsächlich aus Führungskräften verschiedener europäischer Unternehmen, Politikern und amerikanischen Wissenschaftlern zusammensetzte. Das Projekt wurde als von Klaus Schwab und seiner Sekretärin Hilde Stoll organisiert, die später im selben Jahr wurde die Frau von Klaus Schwab.

Das europäische Symposium von Klaus war keine originelle Idee. Wie erklärt Ganga-Schriftstellerin Jey Aratnam im Jahr 2018 ziemlich konsequent:

„The Spirit of Davos“ von Klaus Schwab war auch „the Spirit of Harvard“. Nicht nur die Business School hat die Idee eines Symposiums verteidigt. Der bedeutende Harvard-Ökonom John Kenneth Galbraith hatte sich sowohl für die Wohlstandsgesellschaft als auch für die Planungsbedürfnisse des Kapitalismus und die Annäherung zwischen Ost und West eingesetzt. »

Es ist auch wahr, dass dies, wie Aratnam betonte, nicht das erste Mal war, dass Davos solche Veranstaltungen ausrichtete. Zwischen 1928 und 1931 fanden im Hotel Belvedere die Davoser Universitätskonferenzen statt, Veranstaltungen, die von Albert Einstein mitbegründet und nur durch die Weltwirtschaftskrise und die drohende Kriegsgefahr unterbrochen wurden.

Der Club of Rome und das WEF

Die einflussreichste Gruppe hinter der Gründung des Symposiums von Klaus Schwab ist der Club of Rome, ein einflussreicher Think Tank der wissenschaftlichen und wohlhabenden Elite, der das Weltwirtschaftsforum in vielerlei Hinsicht widerspiegelt, nicht zuletzt in seiner Förderung eines Modells der globalen Governance unter der Führung von eine technokratische Elite. Der Club wurde 1968 vom italienischen Industriellen Aurelio Peccei und dem schottischen Chemiker Alexander King während eines privaten Treffens in einer Residenz der Familie Rockefeller in Bellagio, Italien, gegründet.

Zu seinen frühen Errungenschaften gehörte ein 1972 veröffentlichtes Buch mit dem Titel „Die Grenzen des Wachstums“, das sich auf die globale Überbevölkerung konzentrierte und davor warnte, dass „wenn die Konsummuster und das Bevölkerungswachstum der Welt unvermindert hoch bleiben, die Erde zu diesem Zeitpunkt in a an ihre Grenzen stoßen würde Jahrhundert." Während la drittes Treffen des Weltwirtschaftsforums im Jahr 1973 hielt Peccei eine Rede, in der er das Buch zusammenfasste, an das sich die Website des Weltwirtschaftsforums als Höhepunkt dieses historischen Treffens erinnert. Im selben Jahr veröffentlichte der Club of Rome einen ausführlichen Bericht ein „adaptives“ Modell einer globalen Governance, die die Welt in zehn wirtschaftlich/politisch miteinander verbundene Regionen aufteilen würde.

Der Club of Rome ist seit langem umstritten wegen seiner Besessenheit, die Weltbevölkerung zu reduzieren, und vieler seiner früheren Strategien, die Kritiker als von Eugenik und Neo-Malthusianismus beeinflusst beschrieben. In dem berüchtigten Buch des Clubs, The First Global Revolution, das 1991 veröffentlicht wurde, wurde jedoch argumentiert, dass eine solche Politik die Unterstützung der Bevölkerung gewinnen könnte, wenn die Massen in der Lage wären, sie mit einem existenziellen Kampf gegen einen gemeinsamen Feind in Verbindung zu bringen.

Zu diesem Zweck, Die erste globale Revolution enthält eine Passage mit dem Titel „Der gemeinsame Feind der Menschheit ist der Mensch“, die Folgendes besagt:

„Bei der Suche nach einem gemeinsamen Feind, gegen den wir uns zusammenschließen können, hatten wir die Idee, dass Umweltverschmutzung, die Bedrohung durch die globale Erwärmung, Wasserknappheit, Hungersnöte und dergleichen ausreichen würden. Zusammengenommen und ihre Wechselwirkungen stellen diese Phänomene in der Tat eine gemeinsame Bedrohung dar, die von allen gemeinsam bekämpft werden muss. Aber indem wir auf diese Gefahren als Feinde hinweisen, tappen wir in die Falle, vor der wir unsere Leser bereits gewarnt haben, Symptome mit Ursachen zu verwechseln. All diese Gefahren sind auf menschliche Eingriffe in natürliche Prozesse zurückzuführen und können nur durch eine Änderung der Einstellungen und des Verhaltens überwunden werden. Der wahre Feind ist daher die Menschheit selbst. »

In den folgenden Jahren die Elite, die den Club of Rome und das World Economic Forum bevölkert häufig unterstützt dass Methoden zur Bevölkerungskontrolle zum Schutz der Umwelt unerlässlich sind. Es ist daher keine Überraschung, dass das Weltwirtschaftsforum Klima- und Umweltfragen gleichermaßen nutzt, um die Notwendigkeit einer ansonsten unpopulären Politik wie dem Great Reset zu argumentieren.

Die Vergangenheit ist ein Prolog

Seit der Gründung des Weltwirtschaftsforums ist Klaus Schwab zu einem der mächtigsten Menschen der Welt geworden, und sein Great Reset hat die Überprüfung des Mannes, der auf dem globalistischen Thron sitzt, wichtiger denn je gemacht.

Angesichts der führenden Rolle, die er bei den umfassenden Bemühungen spielte, jeden Aspekt der bestehenden Ordnung zu verändern, war die Geschichte von Klaus Schwab schwer zu erforschen. Wenn Sie anfangen, in die Geschichte eines Mannes wie Schwab einzutauchen, der sich mit anderen Mitgliedern der schattigen Elite die Schultern reibt, stellen Sie schnell fest, dass viele Informationen verborgen oder unterdrückt wurden. Klaus ist jemand, der sich in den dunklen Ecken der Gesellschaft verstecken möchte und dem Durchschnittsmenschen nur einen gut präsentierten Build seines gewählten Charakters zeigt.

Ist der echte Klaus Schwab eine wohlwollende alte Onkelfigur, die Gutes für die Menschheit tun möchte, oder ist er wirklich der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der Zwangsarbeit einsetzte und den Nazis half, die erste Atombombe zu bekommen? Ist Klaus der ehrliche Wirtschaftsführer, dem wir vertrauen sollten, wenn es darum geht, eine gerechtere Gesellschaft und einen gerechteren Arbeitsplatz für die einfachen Menschen zu schaffen, oder ist er die Person, die Sulzer Escher-Wyss in eine technologische Revolution getrieben hat, die ihn dazu gebracht hat, eine Rolle bei der illegalen Herstellung von Atomwaffen zu spielen? für das rassistische Apartheidregime in Südafrika? Die Beweise, die ich überprüft habe, deuten nicht darauf hin, dass er ein wohlwollender Mann ist, sondern vielmehr ein Mitglied einer wohlhabenden Familie mit guten Beziehungen, die in der Vergangenheit dazu beigetragen hat, Massenvernichtungswaffen für aggressive und rassistische Regierungen zu schaffen.

Wie Klaus Schwab in sagte 2006, „Wissen wird bald überall verfügbar sein – ich nenne das das ‚Googeln‘ der Globalisierung. Entscheidend ist nicht, was Sie wissen, sondern wie Sie es anwenden. Man muss am Puls der Zeit sein.“ Klaus Schwab sieht sich selbst als Tempomacher und Topspieler, und man muss sagen, dass seine Qualifikation und Erfahrung beeindruckend sind. Doch wenn es darum geht, das zu praktizieren, was wir predigen, war Klaus entlarvt. Eine der drei größten Herausforderungen auf der Prioritätenliste des Weltwirtschaftsforums ist die Nichtverbreitung von Atomwaffen. Doch weder Klaus Schwab noch sein Vater Eugen folgten diesen Grundsätzen, wenn sie geschäftlich tätig waren. Ganz im Gegenteil.

Im Januar kündigte Klaus Schwab an, dass 2021 das Jahr sei, in dem das Weltwirtschaftsforum und seine Verbündeten das Vertrauen der Massen „wieder aufbauen“ müssten. Wenn Schwab seine Geschichte und die Verbindung seines Vaters zur "nationalsozialistischen Mustergesellschaft" Escher-Wyss in den 1930er und 1940er Jahren jedoch weiterhin verheimlicht, werden die Menschen die Motive hinter dem grossen Reset misstrauen Agenda, die zu weit geht und undemokratisch ist.

Im Fall der Schwabs zeigen die Beweise nicht nur schlechte Geschäftspraktiken oder irgendein Missverständnis. Die Geschichte der Schwab-Familie offenbart stattdessen eine Gewohnheit, mit völkermörderischen Diktatoren für die grundlegenden Motive von Profit und Macht zusammenzuarbeiten. Die Nazis und das südafrikanische Apartheidregime sind zwei der schlimmsten Beispiele für Führung in der modernen Politik, aber das konnten oder wollten die Schwaben damals offensichtlich nicht erkennen.

Im Fall von Klaus Schwab selbst scheint er geholfen zu haben, Relikte der Nazizeit zu waschen, d. h. seine nuklearen Ambitionen und seine Ambitionen zur Bevölkerungskontrolle, um die Kontinuität einer tieferen Agenda sicherzustellen. Während seiner leitenden Position bei Sulzer Escher Wyss versuchte das Unternehmen, die nuklearen Ambitionen des südafrikanischen Regimes zu unterstützen, damals die Regierung, die den Nazis weltweit am nächsten stand, und so das eigene Erbe des Landes zu bewahren. Dann half Schwab durch das Weltwirtschaftsforum bei der Rehabilitierung der von Eugenik beeinflussten Bevölkerungskontrollpolitik in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg, einer Zeit, als Enthüllungen über von den Nazis begangene Gräueltaten diese Pseudowissenschaft schnell in große Verrufung brachten. Gibt es Grund zu der Annahme, dass sich Klaus Schwab in seiner heutigen Form verändert hat? Oder ist er immer noch das öffentliche Gesicht einer jahrzehntelangen Anstrengung, das Überleben eines sehr alten Programms zu sichern?

Die letzte Frage nach den wahren Beweggründen des Handelns von Herrn Schwab ist vielleicht die wichtigste für die Zukunft der Menschheit:

Versucht Klaus Schwab, die Vierte Industrielle Revolution oder das Vierte Reich zu schaffen?